塔吊倒塌的原因深究
一、安裝與拆卸方面問題造成事故的原因
1.安裝與拆卸隊伍無資質(zhì)，無證承攬拆裝任務(wù)。安裝與拆卸單位人員、設(shè)備、技術(shù)等方面均不具備條件的要求，是導(dǎo)致事故重要原因。
2.安裝與拆卸無方案、無安全技術(shù)交底，憑經(jīng)驗。拆裝單位不編制拆裝方案，不進行安全技術(shù)交底，憑經(jīng)驗違章蠻干，是導(dǎo)致事故的直接原因。
3.安裝與拆卸施工中違反拆裝程序。拆裝單位在拆裝過程中不按塔吊使用說明書中關(guān)于拆裝的先后順序進行拆裝，不按拆裝方案和安全技術(shù)交底要求作業(yè)，圖省事，憑想象。
4.不辦理拆裝申請和驗收手續(xù)。塔吊使用單位和拆裝單位不按規(guī)定辦理拆裝申請和驗收手續(xù)，失去了政府主管部門把關(guān)的機會。
二、使用方面問題造成事故的原因
1.操作和指揮人員無證上崗。塔吊司機和指揮人員未按規(guī)定經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)取得資格證書上崗作業(yè)，不具備相應(yīng)專業(yè)技能和知識。
2.操作和指揮人員違章操作，違章指揮。如超載起吊、斜吊，在施工現(xiàn)場用塔吊吊住砼泵輸送管打砼且隨意回轉(zhuǎn)等等。
3.操作人員對設(shè)備日常檢查、保養(yǎng)不夠，致使塔吊存在機械方面的安全隱患。如對塔吊力矩限制器性能了解不夠，對其是否真正起作用不清楚，致使在其失效的情況下，誤以為其工作正常而導(dǎo)致事故。忽視了人的因素，如在什么幅度、能夠吊多重，心中無底或不明確。
4.對操作和指揮人員教育培訓(xùn)不夠。很多單位只做到了崗前培訓(xùn)，而忽視了對操作人員在操作技能和安全意識方面的持續(xù)培訓(xùn)和提高，忽視了對指揮人員的持續(xù)培訓(xùn)。
三、塔吊產(chǎn)品本身質(zhì)量問題造成事故的原因
1.設(shè)計問題。力矩限制器的設(shè)計存在缺陷，靈敏度較差；鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計受力不合理，液壓系統(tǒng)設(shè)計缺陷等等。
2.零配件問題。力矩限制器元件質(zhì)量問題鋼結(jié)構(gòu)所用鋼材材質(zhì)問題；液壓系統(tǒng)元件質(zhì)量問題等等。
3.制造問題。
①鋼結(jié)構(gòu)焊接達不到要求。焊縫的高度不夠，存在氣孔、夾渣甚至虛焊等缺陷，特別是塔帽、大臂、平衡臂等部件上的重要連接部位存在焊接質(zhì)量問題。
②鋼結(jié)構(gòu)幾何尺寸與要求不符。下料未按要求，鋼材截面尺寸達不到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
4.出廠合格證及使用說明書的問題，無出廠合格證，屬假冒偽劣產(chǎn)品。無批次說明，對原有設(shè)計的改動也沒有標(biāo)明。
預(yù)防塔吊倒塌的措施方法
一、堅持設(shè)備年限管理，選用名牌產(chǎn)品，重點規(guī)避老舊設(shè)備使用帶來的安全風(fēng)險。
1.租賃塔吊應(yīng)盡量使用5年以內(nèi)的設(shè)備，租賃施工電梯、物料提升機、電動吊籃應(yīng)盡量使用3年以內(nèi)的設(shè)備，對一直在本單位使用的設(shè)備且租賃單位維保能力較強的，可適當(dāng)放寬使用年限。
2.不使用QTZ40及以下塔吊。設(shè)備主要構(gòu)配件無生產(chǎn)標(biāo)牌、擅自用油漆涂抹標(biāo)牌等情況的一律視為不合格設(shè)備，直接清退。
二、分包選擇及設(shè)備把關(guān)。
1.規(guī)模較大的單位應(yīng)制定本公司的優(yōu)秀租賃分包商評選辦法和考核制度，通過企業(yè)規(guī)模、設(shè)備數(shù)量、注冊資金、維保隊伍人員建設(shè)等角度綜合考核，確定本單位的優(yōu)秀分包商隊伍。
2.設(shè)備進場前，機管員或機械管理人員要實地查驗，選取合格的設(shè)備并拍照存檔后準(zhǔn)許進場，進場后再次驗收確認，合格后方可進行安裝，安裝完成要進行安裝驗收。這樣避免帶病設(shè)備的進場容易退場難情況，很多隱患其實都是發(fā)生在進場前，一旦進場安裝，就很難再整改。
【設(shè)備進場前應(yīng)進行考察驗收的內(nèi)容】：
①要求租賃單位有常駐工作場所（需考察），所有出租塔吊均為自有產(chǎn)權(quán)，無依靠行為。
②安拆能力要求：擁有固定自有的安拆作業(yè)人員隊伍，企業(yè)同時擁有安拆資質(zhì)優(yōu)先考慮。嚴(yán)禁臨時拼湊安拆人員。
③維保能力：塔吊一般故障4小時內(nèi)解決，較大故障2天內(nèi)解決。要求每月一次檢查保養(yǎng)（合同會約定，缺少會有相應(yīng)處罰措施）。
④舊設(shè)備要求保養(yǎng)后方可進入施工現(xiàn)場。進場后再次驗收合格方可開始安裝。塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用，單個品牌塔吊所有零部件需保持一致，原廠采購。
⑤塔吊結(jié)構(gòu)件要求：塔吊結(jié)構(gòu)件無開裂開焊和嚴(yán)重變形。所有標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓要求全部打開（包括套架內(nèi)），銹蝕的要求割除。所有進場使用的螺栓不得存在嚴(yán)重銹蝕、變形、縮徑磨損。塔吊結(jié)構(gòu)件不得存在被電焊和私自改動。所有銷軸開口銷齊全、螺栓螺母外露三絲，螺栓墊片、彈簧墊、螺母或墊片、雙螺母。
⑥塔吊電氣限位要求：塔吊電氣線路無老化開裂，PE線接通，限位罩殼齊全，靈敏有效（尤其斷繩保護裝置不得變形）。鋼絲繩無斷絲、起股、毛刺等。
⑦自身管理狀況：有生產(chǎn)廠家背景的租賃單位優(yōu)先考慮。單位有完善管理體系，有技術(shù)支撐保障能力（塔吊基礎(chǔ)施工、附墻位置預(yù)埋等節(jié)點）。
三、過程管理。
設(shè)備認真進行進場前驗收、安裝驗收后，一般不會存在較大問題。但使用過程中會因環(huán)境變化產(chǎn)生新的隱患，這時月度維保和檢查就尤為重要。很多項目的月度檢查就是填資料和走過場，這是嚴(yán)重的不負責(zé)任！月度檢查時租賃單位的專項檢查應(yīng)與總包單位的月度檢查分開進行，總包機械管理人員的檢查情況是對租賃單位檢查情況的復(fù)查和監(jiān)督。
