1、《安全生產法》中以法律形式確定了國家安全生產的基本方針：“堅持安全第一、預防為主”。
2、黨的十六屆五中全會通過的"十一五"規劃《建議》，首次提出了國家安全管理的工作方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”。
3、安全管理的一個必信理念：沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故。
4、安全管理“0123管理法”：0—重大事故為零的管理目標；1—第一把手為第一責任；2—崗位、班組標準化的雙標建設；3—全員教育、全面管理、全線預防的“三全”對策。
5、安全管理工作兩個“體系”：安全保障體系和安全監察體系。遏制重特大事故的兩大體系：風險預防控制體系和隱患排查治理體系。
6、兩措：是指安全技術勞動保護措施（簡稱安措）和反事故技術措施（簡稱反措或技措）。
7、電力系統“兩票、三制”：兩票是指工作票和操作票；三制是指交接班制，巡回檢查制和設備的定期切換及試驗制。
8、《安全生產法》定義“三同時”：新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
9、企業安全管理“三字方針”——“嚴、細、實”：“嚴”就是嚴格管理，嚴格要求，敢抓敢管，要一絲不茍。“細”就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起。“實”就是踏踏實實，從實際出發，不是停留在口頭上，不是只寫在文章里，說給別人看，一切工作必須講實效，狠抓落實。
10、企業安全管理經常提到的“三個百分之百”：百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量。
11、安全管理要求的“三全”原則：全員、全過程、全方位管理。
12、安全管理堅持的“三負責制”：向上級負責、向從業人員負責、向自己負責。
13、安全管理“三點”控制：“危險點、危害點、事故多發點”。
14、“三級安全教育”：公司級、部門級、項目級。（注：適用于公司層）；或者分包單位級、分包項目級、分包班組級。（注：適用于分包單位）。
15、“安全三寶”：安全帽、安全帶和安全網。
16、火災“三要素”：可燃物、助燃物、點火源。
17、“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
進一步引申：加入“保護他人不受傷害”，即形成“四不傷害”。
18、“三違”：指違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
19、“三源”：重大危險源、傷害源、隱患源。
20、安全活動“三落實”：落實時間、落實人員、落實內容。
21、班前會“三交、三查”內容：交安全、交任務、交技術；查“三寶”、查衣著、查精神狀況。
22、火災預防：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”。
23、安全活動“三查、三想、三改”內容：
1)查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發生事故對自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行為；
2)查一查自己的行為是否傷害他人，想一想發生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規范的行為；
3)查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發生事故給自己和家庭帶來的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為。
24、安全工作“三要六查”是指：
要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實。
25、《安全生產法》規定的事故查處“四不放過”原則：
事故原因不清楚不放過；事故責任者和應受到教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者沒有受到處理不放過。
26、安全管理“4M”要素：人（Men）、機（Machine）、環境（Medium）、管理（Management）。
27、安全管理的“四個堅持”：是指堅持安全教育，堅持反習慣性違章，堅持四不放過，堅持把安全措施落到實處。
28、隱患整改的“四定”原則：定人員、定時間、定措施、定責任單位/人。
29、“四全”安全管理：全員、全面、全過程、全方位。
30、安全管理的“四級控制”：總包項目部控制事故和重傷，分包單位控制輕傷和障礙，分包單位各班組控制異常和未遂，個人控制差錯。注：適用于現場項目部。
31、安全管理的“四個凡是”：是指凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督。
32、《安全生產法》定義的“四新”：新工藝、新技術、新材料、使用新設備。
33、建筑施工“四口”安全防護是指：通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。
34、有關消防安全的“四懂四會”：懂得火災的危險性，會報警；懂得火災的預防措施，會使用滅火器材；懂得火災的撲救方法，會滅初期火；懂得火災的逃生方法，會逃生。
35、“一機、一閘、一漏、一箱”系指一臺機械設備，配置一個閘刀（開關）、一個漏電保護器，有一個配電箱。
36、安全管理的“五個保證體系”：是指以總經理為首的行政指揮體系，以書記為首的思想政治體系，以總工程師為首的技術保證體系，以安監部門為主的監察體系，以工會和共青團為主的群眾監督體系。
37、建筑施工“五臨邊”：a、溝、坑，槽和深基礎周邊；b、樓層周邊；c、樓梯側邊；d、平臺或陽臺邊；e、屋面周邊。
38、安全管理“五同時”要求的內容是：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
39、安全管理“5S”法：整理Sort–(Seiri)，整頓SetInOrder(Seiton)，清潔Shine:(Seiso)，清掃Standardize:(Seiketsu)，素養Sustain:(Shitsuke)。
40、五項創新內容：一是安全生產思想觀念的創新。二是安全生產監管體制和機制的創新。三是安全生產監管手段的創新。四是安全科技創新。五是安全文化的創新。
41、建筑施工“五大傷害”：高處墜落（53.10%）、坍塌（14.43%）、物體打擊（10.57%）、機械傷害（9.82%）、觸電（7.18%）。百分比為這五類事故各占建筑業死亡人數的百分比，95%以上。
42、從業人員具備“五個須知”：知道本單位安全重點部位；知道本單位安全責任體系和管理網絡；知道本單位安全操作規程和標準；知道本單位存在的事故隱患和防范措施；知道并掌握事故搶險預案。
43、施工期間“五小設施”：辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室。
44、安全意識要求的“5W、1H”內容：WHY---為什么做（目的）；WHAT--范圍，做什么，使用什么材料；WHO--誰來做；WHEN--什么時間做；WHERE--在哪里做；HOW--怎樣做，怎樣控制和記錄。
45、《安全生產法》關于預防為主的規定，主要體現“六先”：安全意識在先、安全投入在先、安全責任在先、建章立制再先、隱患預防在先、監督執法在先。
46、安全管理必須堅持的“六個不變”：安全第一的思想不變、企業法人代表作為第一責任者的責任不變、執行有效的安全規章制度不變、強化安全生產的力度不變、安全生產重獎重罰的原則不變、依靠廣大職工搞好安全工作的傳統不變。
47、“6S”管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭。添加上“安全”（SAFE），即稱為“6S”管理方法；或是加上節約--效率(save)、服務(service)、滿意（satisfy）、習慣化(shiukanka)，形成具有各自企業特色的“7S”法、“10S”法。
48、施工現場安全生產“六大紀律”：
1)進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；
2)2m以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤；
3)高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；
4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；
5)不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備；
6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。
49、安全檢查“六不宜”：
1)一防“走馬觀花”；
2)二防本該當機立斷的卻“緩期執行”；
3)三防“感情用事”；
4)四防“以吃代罰”；
5)五防“以罰代法”；
6)六防“簡單粗暴”。
50、基層安全工作“六心”管理保安全：
1)一是對待本職工作要“安心”；
2)二是基層領導對安全工作要“盡心”；
3)三是抓安全工作要“細心”；
4)四是職工對待安全生產要“關心”；
5)五是對待督促檢查要“虛心”；
6)六是對安全隱患的整改要“用心”。
51、安全檢查工作“七查”的主要內容：查各級領導、查人員思想、查安全制度、查管理過程、查隱患治理、查事故處理、查安全臺帳。
52、進入施工現場作業人員的教育培訓工作“七項必修內容”：
1)本工程特點、重點及施工安全基本知識（如：防火、防兩高、保證主體運行安全等）；
2)本工程（包括施工生產現場）安全生產制度、規定及安全注意事項；
3)分項工程安全技術標準、工種的安全技術操作規程（分包單位及其專業班組工作內容，總包監督檢查）；
4)高處作業、起重作業、機械設備、電氣安全等基礎知識；
5)防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防范自救；
6)防護用品發放標準及防護用品、用具使用的基本知識；
7)本工程慘痛事故教訓（如：高處墜落、火災、起重等）。
53、安全管理工作的“八個結合”：
1)建立約束機制與激勵機制相結合；
2)突出重點與兼顧全面相結合；
3)職能部門管理與齊抓共管相結合；
4)防微杜漸與突出保障體系相結合；
5)弘揚安全文化與常抓不懈相結合；
6)安全檢查與隱患整改相結合；
7)落實責任制度與完善責任追究制度相結合；
8)強化安全管理與推行安全生產確認制度相結合。
54、安全檢查“八查”內容：
1)一查領導思想，提高企業各級領導的安全意識；
2)二查規章，提高職工準守紀律、克服“三違”的自覺性；
3)三查現場隱患，提高設備設施的本質安全程序；
4)四查易燃易爆危險點，提高危險作業的安全保障水平；
5)五查危險品保管，提高防盜防爆的保障措施；
6)六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能；
7)七查事故處理，提高防范類似事故的能力；
8)八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護意識。
55、各級安全管理人員、現場人員必修之“八榮八恥”：
1)以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥;
2)以服務人民為榮、以背離人民為恥;
3)以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥；
4)以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥；
5)以團結互助為榮、以損人利己為恥；
6)以誠實守信為榮、以見利忘義為恥；
7)以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥；
8)以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。
56、安全管理應做到的“九個到位”：領導責任到位，教育培訓到位，安管人員到位，規章執行到位，技術技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，全員意識到位。
57、對作業人員安全管理不應忽視的“十大不安全心理因素”：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。
58、施工現場“十項安全技術措施”：
1)按規定使用安全“三寶”；
2)機械設備防護裝置一定要齊全有效；
3)塔吊等起重設備必須有限位保險裝置，不準“帶病運轉”，不準超負荷作業，不準在運轉中維修養護；
4)架設電線線路必須符合當地電業局的規定，電氣設備必須全部接零接地；
5)電動機械和手持電動工具要設置漏電掉閘裝置；
6)腳手架材料及腳手架的搭設必須符合規程要求；
7)各種纜風繩及其設置必須符合規程要求；
8)在建工程“四口”防護必須規范、齊全；
9)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶釘易滑的鞋靴；
10)施工現場的懸崖、陡坎等危險區域應設警戒標志，夜間要設紅燈警示。
59、起重吊裝“十不吊”規定：
1)起重臂吊起的重物下面有人停留或行走不準吊；
2)無證指揮、無指揮信號或信號不清不準吊；
3)散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊；
4)吊物重量不明或超負荷，“大件吊裝”無吊裝方案，現場無安監人員“旁站”不準吊；
5)各類吊物上方站人，不準吊；
6)斜牽斜掛、埋入地物、粘連、附著的物件等不準吊；
7)機械安全裝置失靈、帶病時，多機作業無安全措施不準吊；
8)現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊；
9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；
10)六級以上風不準吊。
60、氣割、電焊“十不焊”規定：
1)不是電焊、氣焊工、無證人員不能焊割焊；
2)重點要害部位及重要場所未經消防安全部門批準，未落實安全措施不能焊割；
3)不了解焊割地點及周圍情況（如該處能否動用明火，有否易燃易爆物品等）不能焊割；
4)不了解焊割物內部是否存在易燃、易爆的危險性不能焊割；
5)盛裝過易燃、易爆的液體、氣體的容器（如氣瓶、油箱、槽車、貯罐等）未經徹底清洗，排除危險性之前不能焊割；
6)用可燃材料（如塑料、軟木、玻璃鋼、谷物草殼、瀝青等）作保溫層、冷卻層、隔熱等的部位，或火星飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前不能焊割；
7)有壓力或密閉的導管、容器等不能焊割；
8)焊割部位附近有易燃易爆物品，在未清理或未采取有效的安全措施前不能焊割；
9)在禁火區內未經消防安全部門批準不能焊割；
10)附近有與明火作業有抵觸的工種在作業（如刷漆、防腐施工作業等）不能焊割。
61、高處作業“十不登”
1)患有心臟病、高血壓、深度近視眼等禁忌癥的不登高；
2)迷霧、大雪、雷雨或六級以上大風等惡劣不登高；
3)安全帽、安全帶、軟底鞋等個人勞防用品不合格的不登高；
4)夜間沒有足夠照明的不登高；
5)飲酒、精神不振或身體狀態不佳的不登高；
6)腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高；
7)攜帶笨重工件、工具或有小型工具沒佩工具包的不登高；
8)石棉瓦上作業無跳板不登或高樓頂部沒有固定防滑措施的不登高；
9)設備和構筑件之間沒有安全跳板、高壓電附近沒采取隔離措施不登高；
10)梯子沒有防滑措施和度數不夠不登高。
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