【案例題】
背景資料：
某日上午，在某工程現場，一臺起重量為 50t、起重臂為 25 m 的履帶式起重機準備配合基坑土方挖運及鋼支撐安裝施工。9 時吊裝截止，起重機停車熄火。10 時左右，司機甲又發動了該起重機主機進行充氣。此時該起重機的位置是：起重臂與履帶平行，方向朝南，起重臂與水平方向的角度約 67o，甲見到位于前方 10 多米處另一臺起重量 25 t 的履帶式起重機轉向無法到位，便擅自跳離自己的駕駛室，上到 25 t 起重機駕駛室幫忙操縱。10 時 15 分，無人操縱的 50t 起重機由于未停機，起重臂由南向北后仰傾覆，砸垮施工現場臨時圍墻（起重臂伸出圍墻外 61 m），倒向路面，造成 6 名行人傷亡，其中 2 名死亡、1 名重傷、3 名輕傷。
問題：
1.簡述該起事故發生的直接（間接）原因。(5 分)
2.起吊作業中“十不吊”。(5 分)
3. 施工組織設計編制依據。(5 分)
4.安全評價應包括的主要內容。（5 分）
標準答案與評分細則：
1.簡述該起事故發生的直接（間接）原因。
直接原因:施工人員的不安全行為和物的不安全狀態是導致意外傷害事故造成損害的。
間接原因：
(1)技術原因。機械、裝置、建筑物等的設計、建造、維護等技術方面的缺陷。
(2)教育原因。由于缺乏安全知識及操作經驗，不知道、輕視操作過程中的危險性和安全操作方法，或操作不熟練、習慣操作等。
(3)身體原因。身體狀態不佳，如頭痛、昏迷、癲痛等疾病，或近視、耳聾等生理缺陷，或疲勞、睡眠不足等。
(4)精神原因。消極、抵觸、不滿等不良態度，焦躁、緊張、恐懼、偏激等精神不安定，狹隘、頑固等不良性格，以及智力方面的障礙。
2.起吊作業中“十不吊”。
?。?）信號指揮不明不準吊；
?。?）斜牽斜掛不準吊；
（3）吊物重量不明或超負荷不準吊；
（4）散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊；
（5）吊物上有人不準吊；
?。?）埋在地下物不準吊；
（7）安全裝置失靈或帶病不準吊；
?。?）現場光線陰暗看不清吊物起落點不準吊；
（9）棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；
（10）六級以上強風不準吊。
3. 施工組織設計編制依據。
（1）與工程建設有關的法律、法規和文件 。
?。?）國家現行有關標準和技術經濟指標 。
（3）工程所在地區行政主管部門的批準文件 ，建設單位對施工的要求 。
（4）工程施工合同或招標投標文件 。
（5）工程設計文件。
?。?）工程施工范圍內的現場條件，工程地質及水文地質 ，氣象等自然條件 。
?。?）與工程有關的資源供應情況。
?。?）施工企業的生產能力 、機具設備狀況、技術水平等 。
4.安全評價應包括的主要內容。
(1)目的
(2)評價依據
(3)概況
(4)危險、有害因素的辨識與分析
(5)評價單元的劃分
(6)評價方法
(7)安全對策措施建議
(8)評價結論
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