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注安管理知識(shí)點(diǎn)

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：安全原理

安全原理介紹1.系統(tǒng)原理及原則安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候且涉及全體人員的管理。 1)動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則構(gòu)成管理系統(tǒng)的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。如果管理系統(tǒng)的

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：事故致因原理

事故致因原理介紹1.事故頻發(fā)傾向理論(擇優(yōu)論--針對(duì)人) 事故頻發(fā)傾向是指?jìng)€(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人的內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因，即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者，他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者，就可以減少工業(yè)事故。因此，人員選擇就成了預(yù)防事故的重要措施，通過嚴(yán)格的生理、心理檢驗(yàn)，從

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：現(xiàn)代因果連鎖理論

現(xiàn)代因果連鎖理論介紹現(xiàn)代事故因果連鎖理論博德(FrankBird)在海因里希事故因果連鎖理論的基礎(chǔ)上，提出了現(xiàn)代事故因果連鎖理論。 (1)控制不足-管理 (2)基本原因-起源論 (3)直接原因-征兆 (4)事故-接觸 (5)受傷-損壞-損失

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：強(qiáng)制原理

強(qiáng)制原理介紹強(qiáng)制原理及原則 1.強(qiáng)制原理的含義所謂強(qiáng)制就是絕對(duì)服從，不必經(jīng)被管理者同意便可采取控制行動(dòng)。 2.運(yùn)用強(qiáng)制原理的原則 (1) 安全第一原則安全第一就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時(shí)把安全工作放在一切工作的首要位置。當(dāng)生產(chǎn)和其他工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要以安全為主，生產(chǎn)和其他工作要服從于安全，這就是安全第一原則。 (2) 監(jiān)督原則監(jiān)督原則是指在安全

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：北川徹三事故因果連鎖理論

北川徹三事故因果連鎖理論介紹北川徹三事故因果連鎖理論認(rèn)為: 事故的間接原因包括技術(shù)、教育、身體、精神上的原因。技術(shù)原因指機(jī)械、裝置、設(shè)施的設(shè)計(jì)、造、維護(hù)有缺陷教育原因指因教育培訓(xùn)不充分而導(dǎo)致人員缺乏安全知識(shí)及操(經(jīng)驗(yàn)，身體原指人員的身體狀況不佳;精神原因指人員的不良態(tài)度、不良性格、不穩(wěn)定情緒。而事故的根本原天是管理學(xué)校教直社會(huì)和歷安的原因。管理原因指領(lǐng)

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：綜合原因論

綜合原因論介紹綜合原因論事故是社會(huì)因素 (基礎(chǔ)原因)、管理因素 (間接原因)和生產(chǎn)中危險(xiǎn)因素 (事故隱患) (直接原因)被偶然事件觸發(fā)所造成的后果。事故調(diào)查過程則與上述相反，為: 事故現(xiàn)象一事故經(jīng)過一直接原因一間接原因一基礎(chǔ)原因

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：人的行為模式

人的行為模式介紹人的行為一般表現(xiàn)為自然和社會(huì)兩種屬性，自然屬性是從生理學(xué)描述人的行為性質(zhì)及其關(guān)系，而社會(huì)屬性是從心理學(xué)和社會(huì)學(xué)描述人的行為性質(zhì)及其關(guān)系。一、生理學(xué)意義的行為模式美國斯坦福大學(xué)的萊維特( H. J. Leavitt) 將人的生理學(xué)行為模式歸納為：外部剌激→肌體感受(五感)→大腦判斷(分析處理)→行為反應(yīng)→目標(biāo)的完成。從因果關(guān)系分

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：性格與安全

性格與安全介紹性格對(duì)人的安全行為的影響。性格是每個(gè)人所具有的、最主要的、最顯著的心理特征，如有的人心懷坦白，有的人詭計(jì)多端;有的人克己奉公，有的人自私自利等。性格表現(xiàn)在人的活動(dòng)目的上，也表現(xiàn)在達(dá)到目的的行為方式上。性格較穩(wěn)定，不能用一時(shí)的、偶然的沖動(dòng)作為衡量人的性格特征的根據(jù)。但人的性格不是天生的，是在長期發(fā)展過程中所形成的穩(wěn)定的方式。人的性格表現(xiàn)多種多

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：影響人行為的因素

影響人行為的因素介紹一、個(gè)性心理特征對(duì)人的行為的影響 1.性格與安全 2.氣質(zhì)與安全 3.能力與安全 4.情緒與安全二、個(gè)性傾向性對(duì)人的行為的影響 1.需要與安全安全需要是人的基本需要之一，并且是低層次需要。在企業(yè)生產(chǎn)中，建立起嚴(yán)格的安全生產(chǎn)保障制度是極其重要的，如果沒有保證生產(chǎn)安全的必要條件，那么這種客觀的不安全會(huì)使人產(chǎn)生心理上的不安

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注安管理知識(shí)點(diǎn)：建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求介紹1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的：一方面是增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感;另一方面是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位中各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性，確保安全生產(chǎn)。 2.建立安

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注安-管理-直播提升課④4.21

直播時(shí)間：04月21日? 00:00?

備考資料

2022年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》真題講解(10月).p...

2021年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》真題.pdf

2020年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試《技術(shù)》科目真題.pdf

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2024年注安-技術(shù)-直播習(xí)題課 ② - 僅題目.pdf

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